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黄钦勇
  • DIGITIMES电子时报社长
为36年资历的产业分析师,一手创办科技专业媒体《电子时报》(DIGITIMES),着有《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国,受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势,遍访国内、欧美、亚太主要城市。
蓝湖策略读后感(5):危机入市,开创新机
1970年代时,麻省理工学院(MIT)教授Lynn Conway与加州理工学院(Caltech)教授Carver Mead提出,将设计技术从制程技术中抽离的概念,并主张以电脑程序来进行芯片设计。这样的概念是EDA设计工具的滥觞,也大幅提高了芯片的设计复杂度,但没有人预先知道这个市场能有多大。
2022/8/12
蓝湖策略读后感(4):双螺旋结构的产业变革
产业演化有垂直、水平两个不同的方向,就像是DNA的双螺旋结构一样,相互作用也相辅相成,企业如此,国家亦然。专注于垂直深化,固然有利于企业内向的核心竞争力,但却可能缺乏宏观视野,甚至失去跨领域、跨业整合的契机。
2022/8/11
蓝湖策略读后感(3):如何定价(Pricing)?
对新创企业而言,定价绝对是个高难度,但也是最关键的策略之一。如果您的服务与其他竞争者类似,那麽您只能比价钱;如果您的品牌地位较高,也许可以「溢价」,如果您有很多创新的服务,也许可以做到「创价」。最高明的经营者可以根据市场地位定义自己的价值主张,设计服务框架,可以用孙子兵法里头「形之,敌必从之」的概念来理解企业的价值。
2022/8/10
蓝湖策略读后感(2):市场需求是怎麽创造出来的?
《蓝湖策略》一书中,提到蓝湖与蓝海策略最大的不同,是蓝湖用于培养「隐形冠军」,书里头的各种策略与我创业所面对的情境十分类似,特别是PDCCCR决策平台的应用,我试着对照自己的经营策略,做适当的解读给大家参考。
2022/8/9
蓝湖策略读后感(1) :该出手时,要出手!
这两年看到台湾出版的本土财经书籍,终于跳脱「股市」与「网红」概念,更多关心产经议题的书籍,都是以台湾本土产业的条件做探索,非常值得大家参考。其中,清华大学工工系讲座教授,也是新任执行副校长简祯富所写的《蓝湖策略》,激起我很多想法,我把部分笔记拿出来跟大家分享。
2022/8/8
关于Monocle这本杂志(3):台湾本土的核心价值与元素
透过《Monocle》的方法,我想以「HONEST」这五个英文字母来寻找台湾本土的核心价值与元素。
2022/8/5
关于Monocle这本杂志(2):媒体革命与转型
实体发行量不到7万份,60%仰赖海外发行的英国新媒体《Monocle》,为何独树一帜,成为反时代潮流,却可获得大众青睐的媒体先锋?这个现象对台湾的启示是什麽?时代变了,台韩人均所得将在2028年超越日本,欧美先进国家在疫情肆虐下愁云惨雾,而国内不再是全球的成长动能,能否软着陆,还在未定之天;那麽台湾呢?
2022/8/4
我热爱电子业的第十个理由:驰骋天下,不亦快哉?
从1980年代中期入行至今,我已经周游列国,驰骋天下之乐,到了别的行业就不容易了。年轻时我立下要走过全球300个城市的目标,现在我已经走过100个以上的国内城市,100个国内以外的亚洲城市,以及100个以上的欧美城市。
2022/8/3
我热爱电子业的第九个理由:不景气翻身的机会比较大
录制IC之音「科技行脚」节目时,共同主持人温怡玲问我,景气会走下坡吗?台湾如何因应?她说各国调降经济成长率的预测值,国内经济成长失速,通膨严重,我们如何因应。我说,分散型生产体系正在形成,在地价值提升,此时正是加码投资,改善国内应用环境最好的时机,过去做不好的,正好可以重来,不景气正是休养生息的时候,没什麽不好!
2022/8/2
我热爱电子业的第八个理由:领先群雄,笑傲江湖
台湾有几个可以傲视全球呢?小一点的李安,大一点的云门舞集,更大一点的慈济功德会都试着从台湾出发,也创造出一定的成果。但真正有世界级影响力的还是经过40多年努力的半导体产业。
2022/8/1