英特尔(Intel)、三星电子(Samsung Electroncis)动作频频，瞄准共同的竞争对手台积电，媒体除了跟着起舞，写写新闻之外，也许可以用不同角度观察产业的改变。
1995年我当情报中心主任时，英特尔出现奔腾(Pentium)芯片出错的事件，CEOAndy Groves写了一本脍炙人口的好书《十倍速的时代》，书里头说，如果您是产业领袖，别人会想尽办法分享您的成果，直到您一无所有！企业家写书，与其说是表达自己的想法，不如说是警惕自己，或预告未来可能面对的竞争情境。
三星有机会打败台积电吗？我觉得很难；与英特尔联手吗？顶尖技术可以这样分享的话，大家早就这样干了，真正改变竞合关系的竞争模式，绝对不是工业时代两者叠加的模式。最大的变量是地缘政治，G2大格局背景下的国际分工架构。
从国际政治层面观察，美国以韩国、台湾为第一岛链(科技岛链)，做为对抗国内的第一线是「上策」，那麽台韩做为缓冲的角色，也可以在产业价值上继续分一杯羹。美国捉襟见肘，退守英特尔或硅谷防线是「下策」，届时被牺牲的不会只是台积电，唇亡齿寒，三星迟早也会面对类似的问题。
以不同的角度观察韩国
看到三星、乐金电子(LG Electroncis)从LCD大厂抽单，大家心里头浮现会浮现「这是三星灭台计划的一部分吗？」我很早就发现，如果我们从三星的获利结构出发，台湾产业界与三星重叠的仅剩下「晶圆代工」而已，面板、网通设备，甚至部分晶圆代工订单也转交联电。
表面上，三星来势汹汹，但万物联网时代，由下而上多元的供应结构，三星也将面对更需要台湾产业支撑的现实。三星确实不愿意跟台湾下单，但三星也别无选择，如果您发现有更多厂商加入富士康的MIH体系，您认为过去的竞争对手，未来必定没有成为合作夥伴的可能吗？
苹果(Apple)抽单，台湾人就说这是调节供需，三星抽单，就说三星正在执行「养套杀」的战略？没这回事，谁有本事，谁拿订单，台厂不会对台厂比较好，产业结构相近时，必然是竞争多于合作！
做为一个中立的研究员，我心中没有「歧视」，只有产业「专业」。韩国的网络、新创产业正在走向「脱财团」的宏观结构，韩国的年轻时代也不会走向IC设计、工控应用这些专业路径，这些商机都在台商手上。知己知彼，大家共创双赢。三星如果不找台湾合作，他们在比较少量多样的产品选择上，他们会找谁当合作夥伴？
一样的道理，台商只是三星的癣疥之疾，而中美的大厂才是三星的心腹大患！
为拥有近40年资历的产业分析师，一手创办科技专业媒体《电子时报》（DIGITIMES），着有《矽岛的危与机》、《东方之盾》、《断链之后》、《科技岛链》、《巧借东风》、《西进与长征》、《出击》、《电脑王国ROC》、《打造数码台湾》、等多本着作。曾旅居韩国与美国，受邀至多家国际企业总部及大专院校讲授产业趋势，遍访国内、欧美、亚太主要城市。
