Token单价下滑、总消耗量大增,专栏2026年3月分析过,趋势至今有增无减。新一代前瞻模型朝AI代理(AI Agent)的使用型态设计:这几个月各家前瞻实验室竞争加剧,接连发布的新模型能规划任务、分派工作、运用各种技能与工具、直接操作电脑界面,定价却更低。AI代理正被快速导入各种知识工作。
那么,AI代理真的能承接知识工作吗?能承接多少?尚未承接的部分,是还没有人投入,还是技术未到?7月初参加在加州圣地牙哥举办的计算语言学年会ACL 2026,一场「AI代理人与工作的未来」专题讲座(tutorial)把技术现况以及这些问题拆开来看。浮现一张让人惊讶的能力版图:AI代理已经站稳的区域,小得出乎意料;版图之外,一部分是还没有人投入的空白,另一部分是技术还待克服的难题。
先看站稳的区域。前瞻模型业者OpenAI在2025年推出代理人基准测验(benchmark)GDPval,从GDP贡献最大的44种职业中,设计出1,300多项「规格明确」的真实任务(如简报、财务模型、工程图说),来测试代理人执行能力,并请同行专家盲评AI与人类的成品。依业者2026年4月发布的最新结果,最强模型的成品已有逾8成被评为不输人类专家;这套基准2025年9月推出时,这比例还不到5成,再前一代模型也只达到1成出头。依业者推出这套基准时的估算,完成速度与成本约为人类专家的百分之一。单看这些数字,AI代理似乎已经可以上工。
但这片区域在整个劳动版图上有多大?ACL会议中主讲的CMU团队把目前43个AI代理基准测验(学术、产业时常使用的Agent评测任务)共72,342个任务,对应到美国1,016种职业的技能分类(参考美国O*NET职业信息數據库)。基准测验的分布,可当作目前AI代理研发重心地图:考题集中的地方,训练數據与研究人力也跟著集中。结果显示,任务多数落在「取得信息」与「操作电脑」2项技能,在整体就业所需技能中的权重合计不到5%;投入最深的程序与数学领域,只对应7.6%的就业人口。原因不难理解:这些工作结构化程度高、输入输出明确、成功与否可以验证。
本专栏先前提过,自动化总是先从结构化的场域开始,研发投入也一样。
版图之外的第一种空白,是还没有人投入的高价值区。同一份报告指出,管理、法务、建筑工程的工作已高度數字化(约88%、70%、71%),基准测验的覆盖却只有1.4%、0.3%、0.7%,而管理正是以薪资加权后经济价值集中的领域。这些工作中不少环节有明确的输入输出,未必是技术做不到,更可能是还没有人投入;论文称之为「错失的机会」。一旦投入到位,对企业来说,这里可能是生产力改善较早出现的地方。
第二种空白,是技术还待突破的复杂工作。數據标注平臺业者与AI安全研究机构合作的「線上劳动指数(Remote Labor Index)」,从接案平臺选取真实付费委托(3D建模、建筑图说、影音制作、數據分析等,专业者完成一件的中位时间约11.5小时),让前瞻AI代理端到端执行,再由人类评审对照专业接案者的成品盲评,以此模拟企业交付员工的工作指令。指数2025年10月发布时,最佳模型只有2.5%的专案达到可验收水准。真实委托的需求模糊、规格多步骤、常要求修改既有成品,这些都还没被结构化。
长时序的复杂任务是另一道关卡。前述CMU团队的报告同时量测AI代理自主性:即使在表现最好的軟件领域,任务复杂度一提高,成功率就明显下滑;其他测验加入工具中途出错、给定信息不完整、需要多人协作等情境后(模拟真实复杂场域),表现同样走低。
值得注意的是这张版图移动的速度。2026年7月,研究机构以最新一代模型、搭配更完整的代理人执行环境重测線上劳动指数:最佳模型的成功率已从2.5%升到15.8%,前后不到1年;同一份更新也指出,绝大多数专案的成品仍达不到专业验收水准。两个现象并行:能做的还很少,推进的速度很快。GDPval从1成出头到逾8成不输专家,说的是同一件事:AI代理目前的能力版图比想像中小,但持续扩张中。这类成长难免包含针对测验最佳化的成分;但这两套测验过的是人类专家对真实成品的验收,能拉高分数的改进,多半也是AI代理真实能力的提升。
目前技术扩张的方向也有迹可循。研发正把做不到的难题当成训练目标:新一代测验把出错、协作、真实委托等情境逐步纳入题目,最新的训练方法把专家验收的标准(rubric)转成训练信號;今天做不到的清单,很可能就是下一轮训练數據与运算投入瞄准的地方。还没有人投入的高价值空白,很可能也将循同一条路逐步被填补。
回到开头的需求端。目前代理人技能只在结构化的一小块版图上站稳,如今的用量成长与供应链投资,大致就发生在这一小块之上(但已相当可观)。版图之外的大量工作,仍由人补位:厘清模糊的需求、拆解执行步骤、修正最后的产出;而这些补位动作,专栏近期谈过,正是企业在教模型。
目前AI代理能完成的工作比想像中少,但是需求已经这么大,而技术能力版图还在往外扩。接下来市场的成长与组织的变动,可能又会超乎我们的想像。