资策会从3个面向来定义数码转型，包括商业模式创新、顾客体验提升、卓越营运，大同世界科技股份有限公司董事长沈柏延认为，应该再加上生态系集成。上述4个面向，将考验经营者对于环境危机感的认知是否明确、是否有效定义数码转型目标、是否能调配与集成资源等7个面向的议题，而在医疗产业的数码转型，则又有不少机会与挑战。 台湾医疗数码转型的优势与限制有哪里些？

目前与纬创、工研院等产官学研医单位都有合作的台北市立联合医院中兴院区医务长蔡景耀分析，除了医疗影像AI以外，包括伤口照护、术后照护、早疗、眼科、骨科、心脏科等科别都能在数码工具的辅助下，有更好的工作与服务表现。此外，针对智能医疗的产业形塑，也认为教育、心态、文化的养成相当关键。 建立影像照护系统不是问题 如何使 用成关键

台北市立联合医院(以下简称北市联医)中兴院区医务长蔡景耀表示，专注于儿童早疗与发展评北市联医总院长黄胜坚、副总院长翁林仲、副总院长黄遵诚都强调数码医疗创新领域的各式应用，包括集成与串联联医体系、以任务为中心编制工作小组、专案委员会的方式来执行医疗数码转型，象是资料中心、社区医院、居家安养、居家医疗的决策辅助系统。 北市联医也有数据长的角色，从管理阶层开始便以数码化的方式 ，让

在医疗数码转型实务上，台北市立联合医院中兴院区医务长蔡景耀分析，过往「医院提出问题、科技团队解题」的模式，其实很有效率，也能够有效热络医疗产业与科技产业之间的互动与交流。同时也提醒希望各团队切入流程改善，需要留意组织内部的流程标准化。 智能医疗应用系统导入关键： 重单位人员的共识与

多年来，各大医疗院所均希望提供最优质的医疗服务，包括温馨的看诊空间与互动、无菌的手术空间、导入效率化的医材与药品等设备运输，期能提升民众健康识能、降低用药风险以及避免亚健康的恶化。在希望达成诸多目标的同时，医疗人员的技能提升与科技的辅助需求应运而生。 在过去一年间，智能医疗生态蓬勃发展，院前、院中、院后生态系已有不少的发展。此外，集成了国内外的传统医学概念，创新应用点子，研发

医疗产业创新产品的导入，使研发解决方案的团队相当兴奋，然而，虽然技术精良、产品好用，导入时仍可能需要多次调整，才能够真正调配出适合各场域的客制化应用。从医院端独立开发、医师领军创立的新创团队，到信息专家发掘医疗照护产业需求所推出的平台服务，在预防、复健与重症照护面向上，都已有不少智能医疗创新产品，在各大医院与卫生医疗机构使用。 延伸阅读：

以病人安全为核心，希望藉由最新的医疗物联网设备与人工智能等大数据运算预测技术，提升医疗器械与开发效率的翔安生医科技执行长陈冠谕表示，病人安全这个名词看似很广泛，然而却在医疗场域方方面面都需要十分留心，也希望藉由人工智能、医疗物联网架构、感测层等3大领域来协助医疗产业数码转型。 透过三种技术增益医疗数码转型 翔安生医科技在

推出集成医疗物联网、人工智能算法、感测应用的翔安生医科技开发经理胡翔崴表示，新创要成长不仅需要有多元的商业模式，同时也要了解场域需求，也因此观察到近期医工人员在医疗数码转型浪潮中，扮演了不可或缺的角色。此外，优化使用者体验(UX)与使用者接口(UI)也成为下一阶段新创找出自己定位的方法。 商业模式探索 耗材、训练、生态系

在医疗数码转型中，各场域的医嘱系统优化，能够大幅提升医师工作效率。象是本院急诊医学部主任林晏任所领导的团队就与信息室合作，推出参照ICD10 国际疾病编码的系统，不仅提升医师工作效率，同时也提升病人安全。不过创新系统不是在一夜之间诞生，而是需要医师与信息团队不断讨论，导入时的「眉角」也需要参照既有流程与习惯来微调，双轨导入的阻力与加速也会随著系统的熟悉而有所改变。

台湾的智能医疗除了医疗院所的院前、院中、院后的应用以外，另一个大区块就是新药发明以及人体基因资料库的应用，学术研究单位、商业应用界有很多专家希望健保资料库能更加开放应用，进以提升医药开发、试验的精准度。对此，工业技术研究院生医与医材研究所所长林启万认为，开发底层技术、集成各界资源、定义应用场与需求都会是发展医疗技术与生物医药成功的元素。 智能医疗发展关键：了解