台湾近10年新创圈发展得快速，无论是医师、教授到硅谷参加STB与BTB计画，学习设计思考和商业设计创新概念，或是因为成长因素于硅谷生活，成年后回台的年轻创业家、投资家，再加上各垂直领域拥有领域知识与商业模式等产业专家的业师辅导下，台湾新创产业的题目多元、领域丰富；同时辅以既有资通讯的快速开模、试错、成本管控得宜等优势，都让台湾能够以快速、成本低、应用广等等面向上，取得国际的认可；然而，有了国际技术

台湾智能健康和智能医疗创新生态全面启动，包括医院AI营运管理、医院之间的创新合作、医疗人力资源的分配、健保给付的上限、民间保险的科技导入、资通讯科技大厂的加入、政府部门协助法令改革与调和等，都让台湾生医新创团队，在台湾不仅得到天然的技术养分，更有试验场域，然而，在许多场域验证和研究发表的同时，新创更需要创造营收，同时间新创仍牙牙学语形塑品牌，在「学做生意」、「学著讲故事」、「引人入胜的商业『变巧』

台湾人口约莫2,357万人，医疗产业产值约莫占全球1%，也因此近些年的智能医材发展、医院管理、数码转型技术团队，都希望能够跨出台湾，拥抱国际市场；然而，在医材与医疗服务这样B2B的商业合作生态中，了解在地文化与付费机制，都将是企业跨足他国市场的关键前置作业。 创新医材投资人出场机制　紧密连结在地经营 针对国际生医投资趋势

台湾生医新创从软件、硬件、服务、系统集成、医疗流程等手段与方法，全力推升医疗服务的质量与安全，希望能够藉由创新技术，提升产业竞争力的同时，也能落实全球科技的临床应用；然而，在商业模式与各国政府的政策方向，也将是已经取证的新创，下一步主要面对的挑战。 产业要创新　 医材监管要安全 从医疗器材

台湾智能医疗技术、服务、解决方案，随著COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐，以及台湾数码科技的导入，如同雨后春笋般地生成；然而，生医新创从募资、技术验证、人才训练、市场开拓等阶段都需要生态系成员的共襄盛举。在这样的产业发展背景下，产官学研医法政的搭配与单位之间的横向沟通更显重要，也因此经济部技术处于工研院启用「TIBIC生医产业跨域集成实验场域」(Taiwan Integrated Biome

截至2020年11月25日，COVID-19(新冠肺炎)全球感染人数已约莫6,000万人，在各家药厂的RNA与蛋白质纯化疫苗加速的同时，防疫和检疫仍然需求孔急。在科技防疫与检疫的面向上，台湾生医新创与医疗院所已有不少解决方案，以及人体试验(IRB)流程正在进行当中。 与多家医学中心合作 已与台北、桃园、台南等多所医学中心

聚焦手术动态影像AI的Smart Surgery营运长刘俊廷分析，现阶段的技术已能提升辨识重要器官部位60%的时间，以年轻医师1~3分钟的辨别时间来说，团队的动态影像辨识AI能在3~5秒之间提供结果，若是复杂器官的辨识，也约莫30秒左右可以有结果。以手术房1天6台刀来估算，已能在提升微创手术使用率16%的状况下，多做1台刀。 劳保时数让医师人力更短缺　

据临床统计与研究，当手术时间每超过10分钟，感染机率就会增加5%，然而，在微创手术的世界，经验决定一切。这都让影像科技成为下一个世代医学教育最佳利器，近年来包括AR、VR、MR等内容细腻度的提升、影像分辨率的精进、仪器中影像与手术台人体影像的集成，都让视觉影像与医疗流程得以更加紧密搭配。

台湾智能医疗与照护产业科技与服务发展得如火如荼，无论是新创或是中大型公司，都积极与医疗院所共创、了解临床需求，各家医院都有不一样的特色专科与服务聚焦项目，台中荣民总医院(以下简称中荣)2020年除了针对COVID-19(新冠肺炎)疫情，有许多科技应用，在人工智能(AI)的影像、语音、生理数值等分析应用上，也许多计画执行中。 医疗人员踏上AI之旅　推医院转型一臂

疗院所的数码转型，从流程、人员、器具、管理、生态成员信息互通等各种层面都在同步进行，在医疗服务向外扩散至社区、偏乡、邻里的过程中，远距医疗(Telemedicine)与行动健康(Mobile Health)的互相搭配都相当重要，而以远距健康的应用来说，得以落实的关键步骤与前置作业包括人员科技素养、科技同理心，以及全国上下预防医学适能的提升。 多元数据平台和科技