帝宝工业导入全新 SAP ERP 优化产销协调抢攻智能车灯商机
- 赖品如/台北
SAP台湾宣布,全球车灯制造领导厂商-帝宝工业成功导入SAP S/4HANA,全新ERP助其打通生产、销售、库存、财务等营运流程,将40多年来累积数十万笔物料及模具数据数码化管理,大幅优化跨部门协作与产销协调效率,扩大制造产能、加速产品达交,以持续巩固车灯外销利基,站稳国际市场竞争力。
帝宝工业洞悉电动车市场崛起、加上消费者喜好日新月异,逐渐改变全球汽车产业样貌;多年来投身车灯研发与制造,专攻少量多样定制化生产模式,以快速回应市场变动,目前自有品牌DEPO车灯销往全球高达200多个国家。
随着2020年营收突破150亿、事业版图加速扩张,帝宝工业亟需一套支持企业永续经营的ERP系统,加速数码升级,以强健营运管理及生产制造实力,满足少量多样的汽车零件制造业态需求。
帝宝工业创始人暨CEO许叙铭分享,「车灯的产品生命周期很长,因为汽车使用年限较一般消费产品长,一台车开个5到10年都有可能,汽车售后会有各种维修、保养的需求;正如44年前创业时,制造的第一款车灯至今还在生产,加上现在一年有上百款的车灯需求,不断开发新模具,累积三、四十万笔物料、十几万笔模具的数据量,我们需要赶紧完善系统性和数码化管理。」
这次在NTT DATA顾问团队的专业协助下,陪伴帝宝工业整理数据、整理流程、熟悉系统,强化公司整体流程串接与之间的勾稽,提升各单位信息汇整,过去每个月月底才能看到全面营运状况,现在每天直接从系统就可以掌握。
许叙铭也提到,过去产在线工时记录、机台运转、作业报表全部仰赖人工抄写与回报,现在SAP系统完整端到端串接各端,直接省去 50% 报表填写时间,提高自动化程度,大幅提升数据准确度。此外,财务作为最后审核的一端,前端数据汇整延迟或不精准,就会拖慢公司结帐时间,「以前数据全部汇到财务部肯定要到10号,现在每月5号前,各方数据就能通通送达财务这边过帐,加快 50% 财务作业时间。」
SAP全球副总裁、台湾总经理林伟德表示,「近年全球环境动荡,加速供应链重组,迫使台湾制造业者采取更加弹性的策略,布局国际市场。此时帝宝工业选择导入SAP S/4HANA,建构企业单一数码核心信息系统,完整串联产、销、财务等各端营运,便可快速应变供应链的未知风险。此外,SAP在全球汽车制造领域累积雄厚的产业经验,可借镜帝宝工业推动转型升级,且帝宝工业周边合作的协力商、设备商,约有9成以上都是使用SAP ERP,跟供应链上下游采用一样的系统,相信对于厂商、客户信息串联和协作会更游刃有余。」
面对智能化时代,接下来帝宝工业会继续携手SAP打稳营运基础,以SAP S/4HANA为企业核心架构,持续强化创新研发能量,开发具传感能力的新款车灯产品,并拓展OEM市场订单,进一步抢攻电动车、自驾车商机;另一方面,帝宝工业也将打造智能工厂,在新落成工厂导入多元智能联网设备,将生产数据汇整到SAP系统,完整掌握生产流程,持续优化产销效率,快速回应市场变动,以巩固品牌竞争优势。