东捷信息供应链整合管理平台 为制造业打造生态系
- 孙昌华／台北
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近期疫情再度升温，加上国际乌俄战争情势不明，双重冲击导致供应链面临缺工缺料、运输中断等断链危机。为协助制造业客户因应此变局，东捷信息日前提出两点倡议第一打造灵活供应链生态系为首要任务，以透明数据串联，提供企业精准与弹性的预测与分析，滚动式调整资源，连结点线面的整体系统架构；第二提高供应链网安意识，并进行网安风险评估，企业除了严防黑客假借电子邮件传送供应链假信息之钓鱼邮件外，更要主动进行网安防御，建议客户导入供应链系统，透过系统实时且多元管道的通知，降低网安风险；此外，可加强对供应链进行网安风险评估，借此补强与导入必要网安措施，提高企业对供应商之网安风险系数评分与强化网安防护等级。
台湾超过70%的制造业导入的供应链管理系统不完整？无法及时洞察断链危机
东捷信息已经成功协助包括半导体制造业、被动元件电子制造业、塑胶与金属制品制造业、及电子零组件业等多家客户导入供应链管理平台，解决传统人工输入作业与纸本、电子邮件或电话作业等信息散落，与交期掌握不易及系统多工无整合，需人工监控进行异常管理的营运挑战。
在辅导客户导入系统的过程中，东捷信息观察到，对于供应链管理从端点管理到全面预测，台湾制造业目前仅二成至三成企业导入供应链系统串接，其中高科技且上游产业比例较高，尤以针对特定客户和供应商直接连结为主，而传统产业或电子零组件下游厂商，因供应链分布较广难以执行系统串接。
东捷信息服务营运副总经理刘新正表示：「以往制造业导入营运数码化时，因为前后时间差异或业务重点考量，通常只聚焦单一供应商端点管理或是已导入的系统各自独立存在，数据交换速度无法跟上业务的多变需求，而近两年市场局势变化快速，只聚焦管理单一客户或供应商已无法因应分散式的营运模式，系统的互通性不仅无法支持综观全局，更可能产生长鞭效应风险。东捷信息建议制造业应将单一系统的导入思维拓展到线与面，以线性串连系统数据，辅以AI等分析工具进行生产预测、成本预测与先进排程管理等，进而能宏观地俯瞰市场，灵活面对各种突如其来的挑战。」
供应链整合管理平台一站掌握供应商数据 实时掌握供需并缩短产品交期
为因应疫情及乌俄战争带来的供应链断链及交期不明的营运风险，制造业所需的数码转型不仅是系统自动化与智能化，更需具前瞻性地运用系统与云端解决方案串连销售与生产，让各端点产生的庞大数据更具洞察力，以弹性且快速因应供应链供需变化。东捷信息协助客户透过数码化供应链管理，串联客户、供应商、生产、库存、运输管理等数据流，提供包含业务询报价管理、供应商询价采购、供应商交期管理、现场管理、仓储管理与物流运输等系统功能，透过整合企业资源决策系统(ERP)，让企业询价招标、采购下单、交货管理、生产管理、仓储管理、货况追踪与运输管理等全面e化，掌握更实时供需，缩短产品交期，优化服务水准，提升企业竞争力；如果企业只做上述局部的业务调整，东捷信息也可以采用模块式的服务，重点式协助企业打通环节以数码优化调整体质。
东捷信息为供应商打造安全无虞的专属协作平台
随着断链消息甚嚣尘上，黑客也会利用企业获得供应链信息不明确的空窗期，透过电子邮件夹带病毒、钓鱼邮件、或是勒索软件藉由假消息的散布，盗取企业的机密信息，供应链上下游亦需留意网安防护，东捷信息供应链整合管理平台解决方案内建多种扫毒软件，确保每个档案上传都安全无虞，也避免有心人士透过电子邮件窃取机密信息，此外，更与策略夥伴合作，共同提供应链网安法遵顾问服务，协助企业主动防骇，达到永续经营的目标。
东捷信息长期深耕企业信息委外服务、业务流程委外服务、智能物联网应用与云平台规划建置服务，以客户需求为出发点，为企业打造专属的供应链整合管理平台，包括采购询报价、交期管理、现场管理、运输及智能仓储等系统，同时为企业提供改善营运流程顾问建议。供应链沟通流程顺畅之后，各端信息实时汇整在协作平台，助力企业依据市场趋势变化，快速调整生产与供应商运作，确保企业供应链能灵活因应瞬息万变的外部环境，以及高度的市场竞争，稳固扎实的脚步迈向国际市场。
