杨光磊专栏

杨光磊

台积电处长

台大电机系1981年毕业，获加大柏克莱分校电机电脑博士。旅美期间曾任林肯国家实验室与HP资深研究员，离美后曾陆续于特许半导体、华邦与世大集成电路任职，于1998-2005年间于台积电担任研发处长，负责0.18/0.13微米与65纳米先进制程研发，2005年赴美负责台积电美国研发计划及先进技术客户合作专案，2012年转任台积电研发基础工程处及先进技术管理办公室处长迄今。曾获14届国家产业创新奖-研发管理创新奖及行政院92年度「杰出科学与技术人才奖」。热心于台湾年轻人的教育与职场问题，积极投入均一教育平台、为台湾而教等教育公益的推广志工。

台湾的软件产业，市场太小吗？

好几年前，我的大学同学们相约在美国硅谷爬山，其中一位同学在聊天的时候，提出「软件救国论」。他的想法是：2000年后的硅谷靠着软件转型，而且未来的世界将是软件应用的世界；台湾过去的产业模式遇到瓶颈，需要靠软件提升产业的价值。若是以当时的数据来看，台湾学软件的大学、研究所学生数量，大约是学硬件学生数量的三分之一，但是软件的产值却占不到硬件产值的十分之一(注1)，所以台湾要思考如何运用这些软件人才来拯救台湾的产业。

2017/3/24

I Have A Dream 我有一个梦想

很多年前，当时公司的一位高层，气急地来到我的办公室说：「Konrad，我受不了了，这个组织让你带。」我回答说：「我并没有这个领域的专业，你确定吗？」他斩钉截铁地说：「确定！你看看怎麽帮这个组织」。"又是一个救火的工作！”我心里想。对一向习惯救火工作的我而言，本想拒绝，心中却有一份”见猎心喜”的转念，当下就一口答应了。

2017/3/20

从孙子兵法九地篇谈「勤补反拙」的职场文化

孙子兵法是我在企业管理非常喜欢引用的文献，其中《九地》提到的常山之蛇，更是我在架构软件系统时，追寻的终极案例。

2017/3/10

以软件思维与系统打造人本职场环境

我30多年的职涯，经历了3个国家、6个组织/企业，参与/负责过7代从0.8微米到65纳米的半导体技术研发，也负责过半导体工厂(Fab)的工程处，甚至做过海外销售组织的客户服务，其中我最引以为傲的是无论做什麽、负责什麽，我都会为自己、为属下、为众人建构系统，倡导「人为万物之灵」的工作模式和职场环境。

2017/3/9