A Better Community：迈向「净零」的三条路径

安侯建业联合会计师事务所(KPMG)旗下安侯永续发展顾问公司董事总经理黄正忠说，迈向净零有三条路径：订定减碳路径、采用绿电、抵减碳排放。对传统制造业而言，这可能是个负担，甚至是挑战。

但每一次的挑战，其实意味着更多的商机，荷兰的Fairphone是全球第一个推出完整碳足迹与公平贸易纪录的手机品牌，据悉2021年已经有几十万支的销售量。新的观念、新的产品、新的服务、新的市场都在形成中。

世界各大公司都在布局「净零」的新挑战，大家看到台积电买下99%的台湾绿电，是惊讶，还是看到大象真的会跳舞？其实，微软(Microsoft)也已经宣示2030年净零，英国石油公司(BP)将「British Petroleum」改成「Beyond Petroleum」；芬兰石油公司将炼油原料改成植物油与动物油。

至于挪威国家石油公司的新名字是Equinor，equi是平等之意，而nor代表挪威。如果您去过挪威，知道挪威是全球绿能车比例最高的国家，2020年的比例已经高达74.8%，我一点也不惊讶拥有北海石油的挪威继续引领风骚。

这些作为除防弊兴利外，时代正义更是重要。企业形象优良，且总是在环保议题上走在时代尖端的台达电综合内外部环境，订出每公吨300美元的碳价。事实上，全球500大的公司，已经有过半订出了内部碳价，希望「以价制量」，为降低碳价对营利造成的冲击预作准备。

根据Bloomberg统计，欧盟国家在2021年第1季的碳价是每公吨50欧元，北欧的瑞典更高达137欧元。2020年全球碳价的收入已经高达530亿欧元，显示从企业端争取大家对于气候变迁压力的认同，在过去几年中已经有长足的进步。

我们必须理解，以价制量的「碳价竞争」已然启动，要面对外部成本内部化的碳价格，以及由燃料、电力组成的市场价格。对制造业而言，选用绿电，平衡传统电力的碳价，纾解外部成本可能带来的经营压力，都是企业此刻必须面对的问题。无论从税赋或费用的观点出发，「碳权」都已经成为关键议题。

从安侯这些财务顾问公司的角度出发，公司未来必须要揭露企业针对环境议题的管理措施、创新作为、相关投资，以及从企业核心竞争力出发的新产品、新技术与新市场，这些都是「非财务报表」的内涵。西方国家在面对气候变迁时，依然主导核心议题，并定义市场、创造游戏规则的模式再现。

从正面角度思考，在转变的过程中，不同的企业可以依照自己的核心事业，重新订定经营规范，并取得投资市场的认同。服务业、制造业、农牧原料产业也各有议题，我们可以预期，这也将是人类经营企业新的篇章。