近年来，全球气候变迁日益严峻，推动企业走向绿色、低碳的永续发展已成为各界关注的焦点。DIGITIMES分析师余佩儒观察，在电子业品牌业者净零目标驱动下，台厂电子五哥(广达、纬创、和硕、仁宝、英业达)从营运端进行温室气体排放减量移动，扩及价值链端温室气体盘查与监别排放热点，并推动上、下游供应链减碳计划。为有效降低供应链端碳排，电子五哥投入永续供应链、循环经济发展，不仅在供应商管理上采用责任商业联盟(Responsible Business Alliance；RBA)准则进行供应商稽核，甚至是建置供应链管理平台，亦从原料端和技术创新切入循环经济。

余佩儒提到，电子五哥皆已设定2030年减碳阶段性目标，而其永续发展组织亦提高至董事会层级。在减碳目标的设定上，纬创最为积极，规划提前于2030年达成RE100、碳中和目标；以2022年减碳成效观察，广达在类别1和类别2温室气体排放量较2021年减少53%，减碳幅度位居电子五哥之首。

整体来看，电子五哥在营运端温室气体排放量以范畴二(类别2)为主，故电子五哥减碳移动致力提高电力系统再生能源使用比例；另方面也持续着手在厂务、制程上的节能，然在这部分的减碳效果还是有限。再者电子五哥亦已进到价值链端范畴三(或类别3~6)温室气体排放量减碳，推动供应链减碳。然而，电子五哥对内部碳定价(Internal Carbon Pricing；ICP)的研究仍在初期阶段或甚至尚未在永续报告书提及，仅有纬创在2022年永续报告提及预计于2023年研究内部碳定价机制。

余佩儒观察，在面临净零发展趋势下，电子五哥从两大路径发展绿能新事业。路径一从既有事业延伸技术创新，广达旗下云达、纬创旗下纬颖、英业达服务器事业皆投入开发液冷(liquid cooling)散热技术。在路径二新兴绿能商机衍生新事业，纬创从循环经济切入衍生绿资源事业，而仁宝切入ESG碳管理、能源及充电管理等SaaS服务，和硕董事长则看好新型核电与核融合为未来新兴能源。

余佩儒认为，由苹果(Apple)、Dell等品牌业者驱动的再生料使用需求，牵动台湾电子代工业者对消费后再生塑胶(Post-Consumer Recycled Plastic；PCR)、电子产品回收的重视，亦为新兴绿能商机。