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为协助制造业者打造韧性生态链，2021智能工厂论坛系列首场在台南隆重登场，当天议程邀请到友达光电、趋势、研华等企业分享自身转型经验，或协助业者转型过程中能善用的工具，以缩短企业学习曲线...

中美贸易摩擦之后，制造业开始意识到短链生产、分散布局的重要性，没想到2020年迎来COVID-19对产业更是致命一击，断料、缺工的议题浮上台面，刺激业者加速

身为面板制造领导大厂的友达光电，目前在全球拥有13个生产据点，旗下掌握领先业界的显示技术，以及多款崭新产品。面对智能制造的浪潮，友达光电先进制造发展处处长陈

工业4.0及数码转型的推波助澜之下，工业物联网装置如春笋般产生，同时也让工控制造场域存在网安风险。黑客威胁往往是不怕一万，只怕万一，当生产环境的OT或机房I

制造流程如何掌握智能化设计，让设计流程更完善，降低制造风险？导入模拟分析模块达成数码分身的实践，是一项可行方式。ANSYS Taiwan Applicati

近年来，制造业在智能制造大力投入金钱及资源，不过投资多少才是合理？研华科技协理林世彰指出，目前衡量指标主要会从「流程」、「技术」、「组织」三个要素切入，研华

根据研究，人类在同一时间之下，最多仅能处理的四件事，相较之下，具备机器视觉功能的机器人，却能在同一时间下，能处理的事件是人类好几倍。但为何近年来越来越多工厂

许多工厂在面临转型过程，首要挑战是在开发OT应用程序过程，发现投入庞大人力、时间之后，结果却没有获得具体的成效，对此，善用云端资源将是最佳捷径做法。提供AW

企业在数码转型过程，都在寻找最佳关键解法，「当时我们创始人张宗尧博士创业的初心，就是希望透过数据洞察，加速解决工厂良率问题，进而创立了Synergies打造

未来工厂应该具备哪些关键能力？「智能夹爪」将扮演重要的助攻角色。极马亚洲业务经理范圣尉指出，极马亚洲致力于协助客户更弹性化生产，透过信号命令能快速传输，让所

工厂要7x24进行全时管理，建立主动式安全监控方案是最可行的方式之一。如何提高厂区安全性、强化人员及车辆管理、有效率的多系统复杂整合，往往是工控场域每天面临

一座标准制造业的工厂环境，从工业工程的角度探究，「人、机、料、法、环」五大面向缺一不可，同时也是转型到智能工厂必须调整的角度。超恩台湾区客户经理范斯闵指出，

疫情爆发之后，制造业迎来更多棘手的挑战，像是原物料与材料断货，造成无法快速生产；或是运输价格因汇率上涨，形成制造成本大幅提升；以及外籍工作者无法进入到台湾，

近年越来越多工厂希望透过数码转型策略，部署数码工具以提升管理效益。除选择市场主要解决方案，事实上，越来越多的台湾新创企业所提供的创新工具，也能帮助工厂用更短