决胜新MIT战场 擘划台湾智造蓝图

勤业众信联合会计师事务所偕同智能机械推动办公室，举办智能制造国际论坛－台湾产业如何迈向智机化研讨会，分享智能制造时代下，台湾企业应运用智能、创新与客户导向全新思维，重新打造制造业价值链及布局转型策略，创造全新Made In Taiwan的关键优势。

勤业众信联合会计师事务所副董事长暨制造产业负责人龚俊吉指出，未来将聚焦智能、创新与客户导向的全新思维。勤业众信智能制造专业服务团队透析全球常见应用场景及关键技术，以平衡创造收入、增进效能与降低风险等原则，导入更具弹性的生产与营运型态，提升企业生产制造力与成长动能。

智能机械推动办公室副主任詹子奇表示，统计数据显示，台湾的械产业自2017年1月至8月成长了17.7%，其中，零组件成长比例更高。未来，企业应努力运用改善后的运作机制，反映于实际收益和报表价值中。

Deloitte日本数据分析与大数据服务协理长谷川晃一表示，智能工厂不仅是优化单一工厂效能，也需要整体提升工厂网络，而在价值链中加入人工智能(AI)和物联网(IoT)技术，从中蒐集生产线与设备信息，是优化与增进产能的关键。长谷川晃一建议，导入智能生产计划应从小规模的概念验证(PoC)开始，长期计划逐步扩大规模，迈向成功的三大途径是梦想要大、起步要轻与执行要快。

勤业众信风险管理谘询股份有限公司协理林茵薇表示，成本与改变，让台湾许多中小企业却步。林茵薇指出，管理策略与新科技的导入必须并重，未来，传统制造业可借镜智能制造的先锋产业，并将智能制造重点放在智能工厂、智能生产和智能物流三大区块。林茵薇建议，大部分的中小企业在第1年智能制造的发展上，应先前瞻性评估未来10年的竞争环境，以及市场进入风险，大胆的优先自动化收集各项的内外部数据。

经宝精密股份有限公司董事长锺国松表示，泰国政府颁布泰国4.0(Thailand 4.0)计划，将逐步转型为具高附加价值和创新经济驱动力的国家，其中机器人、医疗中心、航太、生物燃料与生物化学以及数码化等领域，皆是长期布局的新兴产业。

勤业众信管理顾问股份有限公司副总经理胥传沛表示，达到人机结合的目标，才是全面启动智能化的关键。胥传沛建议，先纵向定义目标高度和横向定义目标范围，以完整描绘清晰的转型轮廓；接着，先找到具体、具成效、可预测与控制，并容易完成的事项作为着眼点，再逐步突围，将企业打造为具提升营运效能、降低成本、提升获利、吸引客群和人才的智能制造型企业。

图说；智能制造国际论坛－台湾产业如何迈向智机化研讨会。