NEC与NRI在台导入生产革新作法

NEC台湾公司与台湾野村总研谘询顾问(Nomura Research Institute Taiwan；NRI台湾)携手合作，协助推动台湾中小企业之智能制造，为榕懋实业导入生产革新作法，经试作结果证明，在短期间之内即可创造2倍生产力之效果。

智能制造为台湾「5＋2产业发展政策」的重点之一，也是制造业者近年来逐渐投入心力探讨之领域。然而，对于中小型制造业者来说，实现智能制造理想的过程当中，大量的系统与设备的投资负担实在过于沉重。因此，NEC与NRI开始将生产革新的作法导入台湾，协助台湾制造业者藉由基础运作体制之检视与优化，即使没有大量资金采购系统或设备，仍能在有限成本下，持续迈向智能制造的转型之路。

NEC与NRI针对台湾大型制造业进行之生产革新的生产效率提升试作案例，即以台湾最具规模的医疗诊疗床、家居床等医疗设备制造业者榕懋实业股份有限公司(APEX HEALTH CARE MFG., INC.)为试作对象，针对该企业之一项优势产品的组装工程进行生产革新作法之试行，试作结果证实，可在短期间内创造约2倍以上的生产力向上之效果，未来若可持续调整相关配套措施，将有机会扩大至全产线。

榕懋实业位于嘉义县民雄乡头桥工业区，为嘉义代表型大企业之一，经营已逾30年，客户皆为欧美日等先进国家的大型客户。然而，面临台湾地方人才招募不易以及人口老化之影响，正苦恼今后将如何透过科技的帮助之下，维系高品质与高弹性的少量多样化接单能力。

回首过去，榕懋实业亦曾大力推动系统面之投资，但这次接受NEC的生产革新模式的导入实作，体验了比过往更快速、更直接的改善方式。迈入下一个30年，榕懋实业黄启宗董事长期许，能够在此时此刻重新检视全公司运作机制，并将NEC生产革新的做法，持续扩大推动至全产线。