英特尔透过IT创新加速科技发展

对Intel而言，IT不仅是加强生产力以及效率的工具，更在帮助提升企业策略以及创造市场竞争优势；是市场先驱的角色，将公司发展及销售的最新科技付诸实行；Intel IT具备Intel一贯的企业精神，不仅实作、也拥有创新的开发能力。

Intel IT员工在过去5年来已申请超过600项专利，并组成IT专利委员会(IT Patent Council)以支持及追踪相关事务；并于2016年打造 Game Changer计划，资助有潜力缔造商业价值的多年计划。像是使用增实境(Augmented Reality；AR)的方式促进工厂的效率。

更快速地设计更好的产品

设计阶段的产品验证是成本最高、耗时最长的产品开发流程之一，占用开发周期将近50%的时间。Intel IT开发出机器学习平台，在生产流程前协助设计阶段验证。此平台能以巨量历史数据发掘隐藏的模式、快速寻找可能的错误，以期缩短产品上市时间。相较于标准方法，机器学习平台将验证成效增加60倍，并且每回能识别出的新问题多出30%。

生产流程最佳化及供应链管理

Intel以物联网(IoT)以及整合预测分析来优化自家工厂，像是创造出回报工具，以图表方式让工程师能快速检视各项设备以增进效率；并协助Intel省下数百万美元、增加生产线运作时间、及提高产能。而物联网技术以及预测分析使供应链的能见度提高、更利于库存管理，进而在2016年，Intel的自动化库存管理系统减少了12.5%供应链库存，提供高达12,130万美元的商业价值。

更加智能的行销策略及销售手法

Intel自2015年起强化B2B销售与市场分析的能力，客户能透过单一登入平台与Intel互动，以客户为核心的行销活动使Intel与客户同蒙其利，透过连结销售端以及行销数据分析，提高客户满意度、并使Intel的业务暨行销部门达到5亿美元以上的收益。

2016年，Intel开发出市场行销智能系统，分析结构化与非结构化数据、并以机器学习方式识别关联性与模式，产生市场洞见；像是，以概念性验证分析AR增实境市场，数据包含12万5千个项目、3万5千篇文章，与5千万字。人类需费时数月才能处理的大量数据，市场行销智能系统仅以数小时便完成分析作业。

2017年Intel IT优先策略项目

以最领先的IT解决方案与服务，加速Intel的成长力道，并持续透过数码化转型策略，优化Intel的商业流程，并推动成长力度。其中一个重要策略便是成立IT转型管理办公室(Transformation Management Office；TMO)，期许能以结构化的方式将资源最佳化、排订时程表并且拟定计划，以创造Intel最大化的商业价值。