设立海外据点免不了要建立电脑系统，当然也要靠IT人员维护，由于他们分散在全球各地，对责任、阶级和事情处理方式的认知也不尽相同，因此加深了跨国IT部门领导人在管理上的复杂度。
跨国IT部门主管应注意的五大事项
管理多元文化背景团队 需了解员工认知的权力距离
员工沟通与合作 不可忽略文化差异
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