建构智能云平台 提升工厂整体竞争力

瑞精工协理曹永诚指出，工厂若想要运用智能云提升竞争力，必须要从四大面向着手，分别是避免政策陷入泥沼、逼问题现身、解决人员的抗拒、建立处理机制。

面对产品生命周期缩短、商业环境快速变化、消费者需求多变等趋势，企业若无法快速推出多元化产品，最终将会走向被市场淘汰的命运。为了克服营运上的多重挑战，成功打造具备少量、多样的柔性生产线，瑞传集团子公司瑞精工科技，以价值导向的创新思维，打造出能够提升工厂整体竞争力的智能云。

瑞精工协理曹永诚指出，工厂要运用智能云提升竞争力，必须从四大面向着手，分别是避免政策陷入泥沼、逼问题现身、解决人员抗拒、建立处理机制。由于多数员工习惯在既有安稳环境下工作，泰半都会拒绝环境的剧烈改变，因此主管应该协助员工，正向思维看待新政策的推动，并且区分出自然波动或异常事件。也就是说，单纯导入信息系统或自动化设备是无法提升竞争力，公司管理与运作制度的适切搭配才能有效的善用数据，真正提升竞争力。

制造业建立产线智能云平台的目标，主要是提供厂长与产线主管，更方便、更实时的取得厂内生产制造信息，以利更快速进行生产决策制定与执行。在建置智能云的过程中，机台连线、数据收集是落地实施的第一步，但也常是最大的瓶颈。在制造业工厂内，数据往往都已经存在，不需要再额外安装传感器。只是多数机台在运作过程中，数据往往都仅是拿来控制与流程使用，设备本身不一定会保留或主动汇出。因此透过额外安装的数据收集器，就可以全面性的收集生产、制程、机台、良率、厂务与环境参数等数据，供后续大数据分析与建立数学模型以产出智能。

曹永诚说，数据的取得只是第一步，如何适切的分析数据以产出智能才是重点。但智能也不等同价值，若无法善用智能以产生价值，例如帮助企业「提质、增效、降本、减存」的话，那麽花费高昂成本所收集到的数据，再花费更多成本以淬炼的智能，将会毫无意义。但目前业界对于应用价值的资源投入并不足够，往往还是仅把资源投入在数据收集上，这等于把手段当成目的，对于公司竞争力的提升会有所不足。因此瑞精工以创新思维来打造智能云，以价值导向提供客户服务，期盼能与客户一起创造新价值。